آنچه مدیران موفق و در خدمات می گویند ….

1- مدیران موفق و نکات انگیزشی کارمندان . هیچ چیز بیشتر از عدم اعتماد و باور به قابلیت های یک کارمند نمی تواند انگیزه را در او از بین ببرد .به گفته تئودور روزولت ” بهترین رهبر شخصی است که آنقدر از قوه تشخیص برخوردار است که بهترین فرد را برای انجام امور انتخاب می کند و انقدر مدیر خویشتن دار و موثر است که در حین انجام امور از مداخله در کار آنها به شدت پرهیز می کند .

2- کاری که باید انجام دهیم این است …

مدیران موفق کل با اعلام علت انجام امور در افراد انگیزه ایچاد می کنند.این همان هدف است که کلید اصلی دستیابی به نتیجه ای کاملامتفاوت است .

3-دفعه بعد چطور می توانیم کار را بهتر انجام دهیم  ؟

همانطور که اریانا هافینگتون گفته اشتباهات بهترین معلم هستند . باید بپذیریم که همیشه تصمیمات مادرست نیستند و گاهی هم اشتباهات بزرگی مرتکب می شویم.درک شکسته هیچ تضادی با موفقیت ندارد و بخشی از ان محسوب می شود .

4-می خواهم از نقاط قوت تو استفاده کنم .

بسیاری از کمپانی ها اعتقاد دارند که مدیر کل کارمندان خود را می توانند واقعا با استعداد و مسئولیت های مختلف جابجا کنند.افرادی که واقعا با استعداد و با هوش باشند معمولا اینگونه نیستند چرا که از استعدادهای خاصی برخوردارند. این افراد را نمی توانی به تقبل نقش هایی وادار کنید که مناسب آن ها نیستند .

5-نظر شما در این مورد چیست ؟

مدیر برجسته اجازه  نمی دهند منیتشان مانع نوآوری شود و همین دلیل نظر دیگران را جویا می شوند. یکی از روش هایی که می توانید به کارمندان خود نشان دهید به آنها اطمینان دارید و به نظراتشان اهمیت می دهید  این است که نظر آنها را به طور مستقیمی چویا شوید . بعلاوه ” معمولا بهترین نظرات را از افرادی می شنویدکه کمترین انتظار را از آنها دارید .

6-چطور می توانم بهتر حمایتت کنم ؟

مدیر برجسته یک روش عالی برای کاهش امار نقل و انتقال کارمندان از شرکت شما این است که رویکردی حمایتی نسبت به انها اتخاذ کنید .زمانی را برای مذاکره و ملاقات با کارمندان خود اختصاص دهید . از آنها بپرسید که چه کاری را در دست دارند و شما چطور می توانید به موفقیت آنها کمک کنید .

7- اگر پرسشی دارید از من بپرسید .

پیروی از سیاست درهای باز به دیگران نشان می دهد که در دسترس اعضا گروه خود هستید و به تعامل با آنها و کارآیی آنها اهمیت می دهید پاسخ دهید :آنها هم سریعتر می توانند به ادامه کار بپردازند و نتیجه مورد نظر را کسب کنند .

8-کارت عالی بود .

ابراز قدر دانی به مراتب کم هزینه تر و موثرتر از قراردادن چند میز پینگ پونگ یا تخت های استراحت در محل کار است و هیچ فرقی ندارد که حقوق و مزایای دریافتی کارمندان شما چقدر است “آنها دوست دارند بدانند که کارشان مورد توجه شخص دیگری قرار گرفته است .بنابراین مدیر عامل چند دقیقه از زمان خود را صرف قدردانی از عملکردهای خوب کنید .مطمئن باشید  اعضا گروه ارزش آن را خواهند دانست .